湖北围棋网
您的位置: 范文大全 > 演讲致辞 > 就职演讲 > 关于总裁就职演讲稿的范文

总裁就职演讲稿

来源:qc99范文网 | 发布:2015-11-18 15:09

   执行总裁就职演讲

  各位同事:

  大家好。

  首先,我?#34892;?#33891;事会及各位同事的信任与厚爱,在以往工作里给予我的帮助和支持;?#34892;?#19969;总带领大家天财商龙从白手起家做到今天的业绩,有了今天的基础,有了我们在座每个人今天的机会。

  我们同在一个前瞻性、专业化的团队,公司?#24425;?#19968;家年轻充满希望的公司,它既提供餐饮企业高效运行所需的管理系统,又提供对提高客户满意度和忠诚度至关重要的核心服务。

  今天的心情有点复杂,感觉肩上责任重大。看到在座的每一位同事、每一个目光,我知道作为执行总裁、未来的总经理,意味更大责任和担当。为公?#25964;?#36896;更好效益的责任,带领公司发展的责任,和大家一起奋斗、共享成功的责任,为公司的每一位同事服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。请各位同事放心,我有勇气挑起这个担子,并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中,继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

  我想?#25285;?#20316;为公司的执行总裁,我希望今天会成为天财商龙一个新历史的开始!作为天财商龙二?#26410;?#19994;的新的起点!

  我想?#25285;?#25105;们公司发展到今天,是一步一步摸索着走过来的,走到今天不容?#31069;?#26356;重要的是一起走了这么多年,今天,我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,我希望每一位同事做好心理准备,为我们可能面临的变革做好准备,我们的战略、新的组织结构已经出来了,事业部制将让我们更专业,在市场中更有竞争力,10月将会逐步落实新的团队建设,XX年我们将?#34892;?#30340;目标和规划,公司是所有成员组成的一个?#34892;?#30340;整体,我希望,在未来,我们一起点燃激情,团结一心,携手同行,最后实现发展公司成就个人的共同目标。

  公司的发展不光依赖规章制度,同时更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。

  在公司制度范围内我对每一个同事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

  任职执行总裁,对我而言是个新的挑战。我想我会在以下几个方面去努力:

  一、做事。在执行总裁的新岗位?#24076;?#25105;会尽快熟悉和掌握我的职责,争取以最快的时间进入角色,尽心尽力地做好本职工作,认真履行职责,科学、完善的对公司各方面进行管理,努力将公?#25964;?#36896;成管理科学、业务高效的系统,打造成一个具备强有力竞争性的企业。

  管理、人力资?#30784;?#24066;场、产品、财务将是公司日后工作的五大主题。

  二、做人。快乐来?#20174;?#25104;就感。做事业需要激情和动力,我觉得累一点没关系,希望我们能一起努力,一起?#20174;?#36896;一个我们自己快乐的工作环境,并享受其中,让每个同事在公司工作?#35874;?#26497;并快乐起?#30784;?#25105;将尽力为每一个员工提供一个“快乐工作”的环境,一个成功发展的平台。

  我将努力做好一个“服务者”。

  我会尽力帮助每一位同事,并认为在每一位同事自己的岗位上“是最好的、最胜任的!”

  还有很多,我愿意去做,为你、为天财商龙、为我。

  集团总裁就职典礼讲话稿

  尊敬的各位领导、各位来宾,我亲爱的XX家人们:

  下午好!

  今天我站在这里,要感恩第一代XX人给予我们的一切,同时思索我们新XX人应该如?#26410;?#25215;、如何规划以及如何通过符合时代发展的创新手段去实现这些规划目标。

  XX之所以能够走到今天,不仅仅是因为领袖的能力或?#37117;?#26356;是因为大家,因为在座的每一位。在此,?#34892;?#25152;有领导对XX的爱护、?#34892;?#25152;有客户对国骅的信任、?#34892;?#25152;有创业者对XX的奉献、?#34892;?#25152;有员工对XX的追随,?#34892;?#25152;?#20449;?#21451;对XX的关?#22330;?/p>

  今天,无论是对于XX还是对于我来?#25285;?#37117;是一个相当特殊的日子。XX成立22年来,像一位亲人一直陪伴在我成长岁月中,与我人生每一个阶?#21619;记?#22937;契合。1992年,XX的前身东方建设成立,我8岁,刚刚上小学,我和XX一起进入了学习生涯的初级阶段; 2002年,我远赴英国念书,XX因为拍得当年地王而登上了央?#26377;?#38395;,我们仿佛共同迈入了高等学府的殿堂;海外求学这七年半,独自生活与求学艰辛令我飞速成长,而国骅也在这几年间迅速发展,就算身在海外,也能经常听到来自国内的各种好消息;如今我三十而立、成家立业,国骅也将开启新的历史篇章。

  此时此刻,我已感到责任在肩的?#33267;浚?#20294;毫无疑问我们是?#20197;?#30340;一代,因为今天交到我手中的XX“有团队、有财富、?#35874;?#32047;”,而不是像第一代XX人那样白手起家、从零开始。我们从父辈那里传承下来的不仅仅是财富,还有这?#25191;?#19994;精神。财富也许有枯竭的一天,但精神却可以引领我们创造源源?#27426;?#30340;财富。当然,精神是可以传承的,但第一代XX人创业的那个时代环境是不会再重来了,我们已经进入了快速、便捷、多元化、数字化的全新时代,市场的商?#30340;?#24335;和竞争机制发生了极大的转变,那么我们的企业在这样的市场环?#35802;?#21040;底会走向何方?相信这是在座的各位最关心的问题,?#24425;?#25105;最重视的课题。

  企业管理的真谛只有九个字“选对路、用好人、分好钱”,我们未来的企业方向,就会在这九个字上寻求创新突破。

  环顾四周,有无数的机会在等待着我们,如何从中选择最适合我们企业发展的道路,就是战略规划。未来国骅的战略方向:一是坚持做好房地产主营业务,传统地产、主题地产和新农村建设按合理比例?#35874;?#32467;合;二是重点发展高端?#25191;?#26381;务业、金融贸易、实体经济及农业科技,打造可持续发展的健康循环产业链,开拓企业新的经济增长点,朝着健康、环保、农业、体验式消费等领域迈进;三是以资产经营为补充,盘活现有大量资产,为集团走向多元化发展道路提供有力保障;四是建立大服务、大数据、电子商务等新型平台,应用于各种产业越来越年轻化的终端客户,为探索互联网金融奠定基础。

  公司计划在5年内,集团各子公司之间互相配合协作,通过延伸和串联现有产业的上下?#21361;?#22635;补中间的空白或断层,把集团多元化产业整合为完整的产业链,并逐步形成网状结构,环环相扣,建立互相依靠、互相支撑、互相弥补的可持续发展模式。同时要大力发展实体经济产业,争取在5年内有1-2家实体经济子公司在创业版上市。企业每走一步都必须坚实可靠,才能实现整个集团高效运转,最?#30651;?#38598;团的产业整体提升一个档次,到2019年目标进入宁波市企业综合实力排名50强!

  要实现五年计划的目标,先从以下几个方面做起:

  一、团队是核心竞争力

  XX22年来所积累的育人经验,相信已经足够去培养和激发每个员工的个人能力了,现在我们是时候把能人集成一个更强大的团队,进入?#20999;?#20840;新的产业领域。当然,隔行如隔山,我们的每个员工虽?#27426;?#21508;有所专各有所长,但并不意味着在每个新的领域都能一通百通。因此在未来产业链整合过程中必然会通过聘请专业CEO的?#38382;?#25171;造项目核心团队,借用专业力量培养员工专业素质,闭门造车不如不耻下问,专业的事让专业的人去做,是最高效节能的方式。

  二、企业文化要进一步落地

  除了团队精神,我们还要让企业文化进一步落地。一个企业发展到一定的程度,企业文化的重要作用就会越来越显现,企业文化的表象往往是“以小见大”,细节小事最能?#20174;?#19968;个企业的氛围和状态,也能决定一个企业的成败。在现在这个社会,更多人关心物质的前提下,我们未来更加强大的新国骅人肯定会有一些与众不同的企业文化。

  三、以成果论英雄

  不以辈分、不以资历、不以时间论英雄,以成果论英雄,大胆选用人才,多给肯?#30784;?#25954;拼的员工机会,提供宽广舞台,让真正的人才把能力发挥到极致。企业的“育人”不仅仅是培?#25285;?#26356;多的是给予员工机会和平台、肯定与鼓励,好与坏大家有目共睹,是个人才总掩不住其光芒,真正做到人尽其才。同时明年的考核方式将会以业务板块不同进行个性化?#21487;?#23450;制的绩效考核,后续会?#28304;?#36827;行调整。

  四、“分好钱”的三?#25191;?#26032;

  在过去的22年,在董事长的带领下,XX出了十几个千万富翁、好几个亿万富翁, 我们新一代也应该给广大XX人机会和平台,主要创新有三点:

  1.项目奖励创新

  以后新拓展的项目?#23478;?#39033;目小组的?#38382;?#36816;作,项目落地后每个项目会设置一笔项目奖金,项?#23458;平?#20154;可获取一定比例?#24179;?#25104;功奖励,项目运作成功后根据项目运作小组成员功绩大小可按比例提取项目奖金,由财务审计处和总裁签字发放。

  2.项目入股创新

  项目落地后,根据一定的选?#32705;?#20214;,给予优秀员工项目入股机会,符合优秀条件的员工若看好该项目,可以在一定额度内出资成为项目股东,项目盈利后按入股比例进行利润分成。

  3.激励?#26377;?#21019;新

  英雄不问出去,为了更多的发挥人才的组织能力、领导能力、协调能力,公司里面不管出于?#35009;?#23703;位,薪资待遇如?#21361;?#26377;能力进入项目小组并且发?#21448;?#22823;?#27605;?#30340;,集团在奖励方式上就绝不局限于层?#19969;?#32844;务、部门,?#26377;?#27604;例没有限制。不以层级定薪资,大家只是分工不同,为公司作出?#27605;?#23601;应该得到相应的回报。

  这些战略目标我们必须要去实现,为达到这些目标的措施我们必须要去执行,但归根结?#31069;?#19968;个企业所能做到的,是激发每个员工的信念和决心,这?#24425;?#19968;个企业生存发展的精神力量。这?#33267;?#37327;是忙碌时加班到深夜的无私忘我,是突破难题时众志成城的坚定信念,是获得成功时所有人热烈欢呼的紧密?#24403;В?#27491;是我们每一位国骅人共同的信念决定了我们企业的命运。或许,我们会遇到前所?#20174;?#30340;挑战,我们会面临完全陌生的状况,但是我们企业赖以走向成功的价值观从未改变——效益、专注、协作、感恩,我们的企业由这些推进,我们的传奇由这些谱?#30784;?#22914;今,我们面对的是一个全新的时代,我们每一位国骅家人都需重新审视,对自己、对企业、对客户,我们都肩负使命,任重而道?#19969;?/p>

  最后,?#34892;?#27599;一位的到?#30784;⒏行?#22823;家对XX的厚爱、?#34892;?#22269;骅人对我的信任和寄?#23567;⒏行?#25105;父亲给我的一切!请相信,XX这匹?#32487;?#30340;骏马,在插上两翼有力的翅膀之后,必然能腾空飞起,再创新的辉煌

上一篇:新一届学生会主席就职演讲稿 下一篇?#22909;?#26377;了
专题范文
大家都在看
娱?#20013;?#38395;
湖北围棋网